'이렇게 하면 조금 더 편리할텐데.'
'이것은 이렇게 변할 수 없을까.'
'세상을 바꿀만한 멋진 아이디어가 있어.'
일상생활에서 이러한 생각들이 문득 떠오른 적이 있을 것이다. 생활하면서, 또는 일을 하면서, 사물을 보면서 조금 더 편안해지거나 불편한 점을 고치고 변화 시키길 원한다. 다양한 아이디어를 탄생시키고, 또 그것이 구현화 되길 원한다.
우리는 그곳에 기획이란 단어를 사용하고있다. 하지만, 그에 대한 정확한 정의나 개념에 대해서는 모르고 있다.
어떤 대상에 대해 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고, 그 목적을 성취하는 데에 가장 적합한 행동을 설계하는 것을 의미한다. 이에 대해 계획(plan)은 기획을 통해 산출된 결과를 의미하며, 사업계획(program)과 단위사업계획(project)은 계획의 하위 개념으로 볼 수 있다. -네이버 백과사전
결국, 기획은 목표를 달성하기 위해 실행하는 방법을 계획하는 활동이다. 모든 일을 함에 있어 우리는 그것을 효과적으로 달성하는 방법을 찾아내는 것이 바로 기획력이다. 모든 개인이나 기업에서의 활동은 이러한 기획을 하고 있다.
이렇듯 누구나 기획력을 갖출순 있지만 단, 좋은 기획을 하려면 단순한 '효율적인 작업'의 굴레에서 탈피해야 한다.
단순한 효율적인 활동을 넘어 아이디어를 발전시키고, 부족한 1%를 채워나가는 과정이다. 누가 해도 똑같은 일을 누가 해도 똑같지 않게 만드는 일이다. 이러한 관점에서 좋은 아이디어와 좋은 기획에 대해 탐구하고, 살펴보는 과정을 거쳐 보려한다.
'[Studies] > __Planning: 아이디어의 탄생' 카테고리의 다른 글
기획의 자격(1)_자동 체크인 기반의 모바일 마케팅 서비스 Shopkick (0) | 2013.04.23 |
---|---|
서론_기획의 조건(4) (0) | 2013.04.07 |
번외. 현대카드의 컬처 프로젝트, 그 9번째 이야기. 팀버튼전을 다녀오다. (0) | 2013.02.26 |
서론. 기획의 조건 (2) (3) | 2013.01.28 |
서론. 기획의 조건 (1) (0) | 2013.01.21 |